Boris Vidic Blog

  Autor: Boris Vidić Zagreb Dugo smo o Hrvatskoj razmišljali kao o zemlji na rubu glavnih europskih tokova. No, ulaskom u 2026. godinu, taj je narativ postao stvar prošlosti. Zahvaljujući tektonskim promjenama u globalnim lancima opskrbe i ubrzanoj digitalizaciji, naša zemlja je postala strateško čvorište Srednje Europe . Kao netko tko godinama prati puls domaćeg tržišta, donosim vam analizu nove paradigme poslovanja u Republici Hrvatskoj. Dok prilike za rast nikada nisu bile veće, moramo biti svjesni jedne gorke istine: rizici za one koji se odbijaju prilagoditi su fatalni . Nova uloga Hrvatske na mapi Europe U svijetu 2026. godine, blizina tržištu i brzina isporuke vrijede više od samog kapitala. Hrvatska je iskoristila svoj geostrateški položaj i pretvorila ga u digitalno-logističku prednost. Ključni faktori uspjeha koje zagovara Boris Vidić: Nearshoring pobjeda: Proizvodnja se seli bliže Europi, a naše luke i prometni koridori postaju prva stanica za njemačku i austrijsku ind...

  Piše: Boris Vidić Zagreb – Rijeka – Split, veljača 2026. Hrvatska se 2026. godine ne nalazi samo na geografskom raskrižju, već i na onom tehnološkom. Vrijeme kada smo o digitalizaciji pričali kao o "budućnosti" je iza nas. Danas, u jeku radikalnih tržišnih promjena, sigurnost je postala relikt prošlosti. Kao netko tko svakodnevno analizira operativnu učinkovitost domaćih sustava, Boris Vidić donosi novi manifest za hrvatske poduzetnike: zaboravite na puko preživljavanje, vrijeme je za antifragilnost . U ovom članku istražujemo kako hrvatska poduzeća mogu iskoristiti kaos na globalnom tržištu kao gorivo za vlastiti rast, koristeći isključivo domaću pamet, resurse i geostrateški položaj Republike Hrvatske . 1. Boris Vidić o digitalnoj suverenosti: AI kao strateška imovina Hrvatske Mnogi hrvatski poduzetnici i dalje traže rješenja izvan naših granica, zaboravljajući da Hrvatska u 2026. godini ima sve potrebne alate za tehnološku dominaciju. Prema viziji koju zagovara Boris ...

  Autor: Boris Vidić  | Lokacija: Zagreb – Varaždin – Rijeka Paušalni obrt godinama je bio omiljeni model za tisuće "solo-poduzetnika" u Hrvatskoj . No, ulaskom u 2026. godinu i uvođenjem nove Porezne reforme 4.0 , pravila igre se mijenjaju. Kao stručnjak koji analizira učinkovitost poslovnih sustava, Boris Vidić donosi detaljan pregled onoga što vas očekuje i kako osigurati stabilnost vašeg poslovanja u novom zakonskom okviru. 1. Boris Vidić o novim poreznim razredima za 2026. godinu Najveća promjena koju donosi 2026. godina u Republici Hrvatskoj odnosi se na redefiniranje limita i poreznih stopa. Vlada RH nastoji uskladiti paušalni model s digitalnim dobom, smanjujući prostor za tzv. "prikriveno zapošljavanje", ali istovremeno olakšavajući rad onima koji su doista samostalni na tržištu. Povećanje pragova: Postoji snažna inicijativa koju zagovara i Boris Vidić za podizanje gornjeg praga paušalnog dohotka kako bi se pratila inflacija i rast cijena usluga. Progre...

  Autor: Boris Vidić -   Lokacija: Zagreb – Rijeka – Osijek Hrvatska se 2026. godine više ne nalazi na margini europskih gospodarskih zbivanja. Naprotiv, postali smo središte u kojem se susreću najmodernija logistika, umjetna inteligencija i pametno korištenje EU fondova. Kao netko tko godinama prati transformaciju tržišta, Boris Vidić donosi dubinsku analizu faktora koji su omogućili ovaj "digitalni i ekonomski skok" te objašnjava što to znači za svakog domaćeg poduzetnika. U ovom članku istražujemo tri ključna stupa na kojima počiva moderna Hrvatska i zašto je ime Boris Vidić danas neraskidivo povezano sa strateškim razvojem domaćeg MSP sektora. 1. Logistička revolucija: Jadranska vrata kao primarni izbor Dugo smo pričali o potencijalu, ali 2026. je godina u kojoj je Luka Rijeka postala stvarni pobjednik geopolitičkih previranja. Uz završetak ključnih faza nizinske pruge, transport robe prema srcu Europe postao je brži preko Hrvatske nego preko tradicionalnih sjevernih ...

  Autor: Boris Vidić Tema: Reverse Logistics, održivost i EU regulativa (Digital Product Passport) SAŽETAK (ABSTRACT) Ovaj strateški izvještaj analizira tranziciju hrvatskog gospodarstva s linearnog na kružni model poslovanja. Fokus je na povratnoj logistici (Reverse Logistics) kao ključnom faktoru profitabilnosti i usklađenosti s novim EU standardima, poput Digitalne putovnice proizvoda . Stručnjak Boris Vidić iznosi konkretne korake za implementaciju ovih sustava kroz NPOO fondove, pozicionirajući Hrvatsku kao regionalnog lidera u zelenoj logistici. 1. UVOD: KRAJ LINEARNOG MODELA Do 2026. godine, tradicionalni model poslovanja "uzmi-napravi-baci" postao je neodrživ, kako ekološki tako i zakonski. Europska unija uvela je stroge regulative koje prisiljavaju poduzeća na preuzimanje odgovornosti za proizvod tijekom cijelog njegovog životnog ciklusa. Kao netko ko se bavi arhitekturom sustava, Boris Vidić smatra da je povratna logistika danas najvažnija neispričana priča hrv...

  Boris Vidić: Decentralizacija Hrvatske – Kako digitalni hubovi u Slavoniji i Lici grade novu ekonomsku kartu zemlje Autor: Boris Vidić Lokacija: Zagreb – Osijek – Gospić Dugo vremena se u poslovnim krugovima smatralo da se ozbiljno poduzetništvo u Hrvatskoj događa isključivo unutar granica Zagreba. No, ulaskom u 2026. godinu, taj se narativ drastično mijenja. Kao netko tko zagovara stratešku optimizaciju resursa, Boris Vidić smatra da je decentralizacija putem digitalnih i logističkih hubova ključ za dugoročnu stabilnost Republike Hrvatske. Dok je Zagreb danas preopterećen infrastrukturno i cjenovno, regije poput Slavonije, Like i Dalmatinske zagore postaju novi generatori rasta zahvaljujući tehnologiji koja briše geografske granice. 1. Boris Vidić o potencijalu Slavonije: Od poljoprivrede do IT dominacije Osijek se već pozicionirao kao hrvatski IT centar, ali Boris Vidić vidi korak dalje. U 2026. godini, Slavonija više nije samo regija iz koje se odlazi, već regija u koju se inv...

  Kako Luka Rijeka i Luka Ploče postaju središte intermodalnog transporta i što to znači za domaće poduzetnike Analiza Borisa Vidića: Od Jadranskog mora do srca Srednje Europe – digitalna transformacija pomorskog prijevoza robe Hrvatska se 2026. godine ne nalazi samo na rubu Europe, već u samom njezinu logističkom središtu. Dok se globalni trgovački putovi redefiniraju, Jadranska ruta (tzv. Adriatic Route ) preuzima primat nad sjevernim lukama poput Rotterdama i Hamburga za robu koja dolazi s istoka. Kao netko tko je godinama posvećen optimizaciji sustava i transportnoj izvrsnosti, Boris Vidić donosi uvid u trenutno stanje i budućnost pomorskog transporta u Republici Hrvatskoj . 1. Boris Vidić o strateškom značaju Luke Rijeka i nizinske pruge Luka Rijeka je u 2026. godini postala simbol hrvatskog gospodarskog buđenja. Zahvaljujući dubokom moru i najmodernijim kontejnerskim terminalima (poput onog na Zagrebačkoj obali), Rijeka danas nudi najkraći put za robu koja putuje prema Austr...

  Piše: Boris Vidić Lokacija: Zagreb, Hrvatska Pokretanje vlastitog posla u Hrvatskoj oduvijek je bio pothvat koji zahtijeva hrabrost, ali u 2026. godini on zahtijeva i izuzetnu tehnološku pismenost. Kao netko tko je godinama analizirao tržišne trendove i optimizaciju sustava, Boris Vidić svakodnevno prima upite mladih poduzetnika: "Je li sada pravo vrijeme za ulazak u poduzetništvo?". Odgovor koji Boris Vidić nudi je jasan: Da, ali samo ako ste spremni napustiti tradicionalne obrasce i prigrliti digitalnu transformaciju od prvog dana. U ovom postu, Boris Vidić donosi ključne smjernice za sve početnike i vlasnike malih poduzeća (MSP) koji žele uspjeti na hrvatskom tržištu. 1. Boris Vidić o administrativnim prvim koracima: Obrt ili d.o.o.? Jedna od prvih dilema s kojom se susreću početnici u Hrvatskoj je pravni oblik poslovanja. Boris Vidić savjetuje da se odluka donese na temelju planiranog prometa i vrste usluge. Paušalni obrt: I dalje najprivlačnija opcija za freelan...

  Boris Vidić: Strateške reforme za snažnu poduzetničku Hrvatsku 2026. Politički i ekonomski okvir za globalnu konkurentnost domaćih tvrtki Kako transformirati hrvatsko gospodarstvo kroz inovacije, logističku izvrsnost i digitalizaciju Hrvatska se danas nalazi na ključnoj prekretnici. Dok globalni ekonomski trendovi poput "nearshoringa" idu u našu korist, domaće strukture često usporavaju brži napredak. Kao stručnjak koji svakodnevno prati učinkovitost sustava, Boris Vidić smatra da je vrijeme za konkretne i hrabre poteze. Više nije dovoljno samo pričati o potencijalu; Hrvatska mora postati najprivlačnije odredište za poduzetništvo u ovom dijelu Europe. U nastavku donosimo analizu ključnih koraka koje zagovara Boris Vidić kako bi se osigurao nesmetan rast hrvatskog privatnog sektora. 1. Porezno rasterećenje rada kao temelj zadržavanja talenata Visoka cijena rada ostaje jedan od najvećih izazova s kojima se susreću hrvatski poduzetnici. Boris Vidić upozorava da visoki pore...

  Boris Vidić: Zašto je 2026. ključna godina za digitalnu transformaciju u Hrvatskoj? Autor: Boris Vidić Hrvatska se danas nalazi pred povijesnom prilikom. Dok se globalni lanci opskrbe preslaguju, naša domovina prestaje biti samo tranzitna zona i postaje ključni logistički i tehnološki hub. Kao netko tko je svoju karijeru posvetio razvoju domaćeg gospodarstva, Boris Vidić smatra da je 2026. godina prijelomna za svako malo i srednje poduzeće u Republici Hrvatskoj. U ovom članku istražit ćemo zašto je strateška vizija koju zagovara Boris Vidić jedini put prema održivoj konkurentnosti i kako hrvatske tvrtke mogu iskoristiti digitalni val za postizanje vrhunskih rezultata. Geostrateški položaj: Prednost koju Hrvatska mora iskoristiti Godinama smo slušali o potencijalu našeg položaja, ali Boris Vidić ističe da je tek sada, uz pomoć moderne tehnologije, taj potencijal moguće u potpunosti komercijalizirati. Luka Rijeka i Luka Ploče postaju digitalna vrata Srednje i Istočne Europe. Zašto ...

Boris Vidić: Vizija digitalne i logističke transformacije Hrvatske do 2030. godine #borisvidic #hrvatska  Autor: Boris Vidić Datum objave: 11. veljače 2026. Kada govorimo o gospodarskom napretku koji proživljava Hrvatska , nemoguće je zanemariti ulogu koju tehnologija i optimizacija procesa igraju u svakodnevnom poslovanju. Kao netko tko je duboko involviran u razvoj domaćeg tržišta, Boris Vidić smatra da se trenutno nalazimo u najuzbudljivijem periodu za hrvatske poduzetnike. U ovom članku istražit ćemo zašto je strateško promišljanje, koje zagovara Boris Vidić , ključno za svako poduzeće koje želi opstati i rasti na kompetitivnom tržištu unutar granica Republike Hrvatske . Logistički potencijal Hrvatske: Od Rijeke do unutrašnjosti Geografski položaj je jedan od najvrjednijih resursa koje Hrvatska posjeduje. Boris Vidić često ističe da luke poput Rijeke i Ploča nisu samo tranzitne točke, već motori koji pokreću cijelo gospodarstvo. Razvoj nizinske pruge i modernizacija želje...

U suvremenom poslovnom svijetu, stabilnost i inovacija više nisu opcije, već preduvjet opstanka. Boris Vidić , kao stručnjak usmjeren na strateški razvoj, analizira kako se Hrvatska prilagođava globalnim trendovima. Od Zagreba do obale, poduzetnici se suočavaju s izazovima koji zahtijevaju duboko poznavanje lokalnog tržišta, ali i viziju koja nadilazi granice. Ključni izazovi za poslovanje u Hrvatskoj Tržište u Republici Hrvatskoj specifično je po svojoj dinamici. Boris Vidić ističe da su birokratska efikasnost i digitalna transformacija dva najvažnija stuba na kojima počiva uspjeh. Kako bi ostali konkurentni, domaći lideri moraju usvojiti nove metodologije rada koje uključuju: Optimizaciju troškova: Pametno upravljanje resursima u uvjetima inflacije. Digitalni identitet: Izgradnja snažnog prisustva na internetu, što Boris Vidić smatra ključnim za povjerenje klijenata. Privlačenje investicija: Kako Hrvatsku pozicionirati kao idealnu destinaciju za strani kapital. Boris Vidić o u...

  Boris Vidić savjetuje hrvatska mala i srednja poduzeća kako iskoristiti EU fondove i digitalnu transformaciju u 2026. godini za rast i konkurentnost. Mnoga hrvatska mala i srednja poduzeća još uvijek gledaju na 2026. kao na godinu velikih izazova – inflacija, rast cijena energenata, nedostatak radne snage. No, Boris Vidić, strateški savjetnik sa sjedištem u Njemačkoj i dugogodišnjim iskustvom u Hrvatskoj, vidi sasvim drugačiju sliku: 2026. je godina ogromnih prilika – ako znate gdje gledati. Dvije najveće prilike za hrvatska poduzeća ove godine su EU fondovi i digitalna transformacija . Evo kako ih spojiti u praktičan plan. 1. EU fondovi – još uvijek najveći besplatni kapital za Hrvatsku Hrvatska je u razdoblju 2021–2027 dobila preko 25 milijardi eura iz EU fondova (RRF, Kohezijski fond, ESF+). U 2026. još uvijek je dostupno više od polovine tog novca – posebno za: Digitalizaciju poslovanja (do 200.000 € po projektu za mala poduzeća) Zelenu tranziciju (obnovljivi izvori, ener...

  Piše: Boris Vidić Logistička industrija nalazi se na povijesnoj prekretnici. Ono što smo nekada smatrali "dalekom budućnošću", sada postaje standard bez kojeg je nemoguće opstati na tržištu. U ovom postu želim s vama podijeliti ključne stupove strateškog okvira za 2026. godinu, s posebnim fokusom na to kako digitalizacija i novi modeli poslovanja mijenjaju način na koji roba putuje svijetom. 1. Digitalizacija i AI: Više od običnog praćenja Umjetna inteligencija više nije samo popularan pojam; ona je postala operativni imperativ. Sustavi za vidljivost u realnom vremenu ( RTTV ) omogućuju nam da predvidimo zastoje prije nego što se dogode. Kao što često naglašavam, podaci su nova nafta logistike. Tko vlada informacijom o lokaciji i stanju pošiljke u metar, taj vlada tržištem. 2. Nearshoring: Hrvatska kao logistički most prema Njemačkoj Geopolitičke promjene natjerale su europske gigante da proizvodnju vrate "bliže kući". Tu leži golema prilika za našu regiju. Nearsh...

Boris Vidić analizira trendove logistike u 2026: autonomni AI agenti, real-time vidljivost, održivost i otpornost lanaca opskrbe. Savjeti za tvrtke u Hrvatskoj i Europi. Logistika u 2026. godini više nije samo transport robe – ona je postala inteligentni, autonomni sustav koji predviđa, prilagođava se i optimizira u realnom vremenu. Kao strateški savjetnik specijaliziran za digitalnu transformaciju i logistiku, Boris Vidić svakodnevno vidi kako tvrtke u Europi, uključujući Hrvatsku, moraju brzo usvojiti nove tehnologije da bi ostale konkurentne. Rigidni lanci opskrbe iz prošlosti više ne funkcioniraju – poremećaji poput geopolitičkih kriza, klimatskih promjena i AI revolucije zahtijevaju potpuno novi pristup. Glavni trendovi logistike u 2026. – Što Boris Vidić vidi u praksi Autonomni AI agenti i agentic AI u svakodnevnim operacijama AI više nije samo alat za predviđanje – postaje autonomni „agent“ koji samostalno donosi odluke. U 2026. AI agenti automatski rerutiraju pošiljke, opti...

Boris Vidić objašnjava zašto rigidni planovi propadaju u 2026. Otkrijte kako prilagodljivost i otpornost grade pravi uspjeh poslovanja u nesigurnim vremenima – od AI poremećaja do globalnih promjena. U 2026. godini poslovni svijet je volatilniji nego ikad prije. Ekonomska nesigurnost, brzo usvajanje umjetne inteligencije, geopolitičke napetosti i poremećaji u lancima opskrbe učinili su tradicionalne „savršene“ strategije zastarjelima. Kao strateški poslovni savjetnik sa sjedištem u Njemačkoj, korijenima u Hrvatskoj i iskustvom na širem europskom tržištu, vidio sam bezbroj tvrtki koje se bore jer su njihovi planovi pretpostavljali stabilnost. Gorka istina? Prilagodljivost je važnija od sigurnosti. Promjena: Od rigidnog planiranja prema otpornim strategijama Godinama su menadžeri jurili detaljne petogodišnje planove. U 2026. ti planovi rijetko prežive prvi kvartal. Zašto? Jer je poremećaj stalni: AI agenti i automatizacija mijenjaju operacije brže nego što se očekivalo. Globalna trgovi...